{"id":2018,"date":"2011-06-04T01:57:31","date_gmt":"2011-06-04T01:57:31","guid":{"rendered":"http:\/\/sperandio.org.br\/familia\/?p=2018"},"modified":"2021-01-25T13:58:56","modified_gmt":"2021-01-25T16:58:56","slug":"cuer-age-ou-a-rendicao-do-coracao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sperandio.org\/index.php\/2011\/06\/04\/cuer-age-ou-a-rendicao-do-coracao\/","title":{"rendered":"\u00abCOUER AGE\u00bb, OU: \u00abA RENDI\u00c7\u00c3O DO CORA\u00c7\u00c3O\u00bb"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2018\" class=\"elementor elementor-2018\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7611f1ce elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7611f1ce\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-68191aef\" data-id=\"68191aef\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4785f32a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4785f32a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n<p class=\"has-drop-cap\">Cada vez mais, enfrentamos quest\u00f5es para as quais a autoridade hier\u00e1rquica se mostra inadequada. Nenhum presidente de empresa \u00e9 capaz de transformar a capacidade de inova\u00e7\u00e3o da mesma ou de criar, sozinho, uma cultura pautada em valores. Nenhum presidente, de nenhum pa\u00eds, \u00e9 capaz de resolver os persistentes impasses pol\u00edticos que se contrap\u00f5em ao desenvolvimento de uma na\u00e7\u00e3o. (&#8230;)<\/p>\n\n\n\n<p>A escuta requer abertura. Nossos padr\u00f5es t\u00edpicos de escuta, em situa\u00e7\u00f5es dif\u00edceis, s\u00e3o t\u00e1ticos e n\u00e3o relacionais. Ouvimos o que desejamos ouvir. Peneiramos as vis\u00f5es de outros, deixando passar apenas aquilo que podemos usar para formar nosso pr\u00f3prio ponto de vista. Avaliamos o sucesso pela nossa efic\u00e1cia em obter vantagens para as posi\u00e7\u00f5es que defendemos. Mesmo quando as inten\u00e7\u00f5es s\u00e3o camufladas pelo verniz social, raramente as pessoas que t\u00eam algo a defender abrem de fato a mente para descobrir as limita\u00e7\u00f5es em sua forma de ouvir. (&#8230;)<\/p>\n\n\n\n<p>Abrir a mente significa, em ultima an\u00e1lise, abrir o cora\u00e7\u00e3o. O cora\u00e7\u00e3o passou a ser associado a racioc\u00ednio confuso e fraqueza pessoal, atributos dificilmente ligados a tomadores de decis\u00e3o eficientes. Mas nem sempre foi assim. <strong>\u201cUnamos nossas mentes e cora\u00e7\u00f5es pelo bem geral\u201d tem sido h\u00e1 mil\u00eanios uma solicita\u00e7\u00e3o comum de l\u00edderes s\u00e1bios. Os povos ind\u00edgenas de todo o mundo iniciam di\u00e1logos importantes com preces para obter orienta\u00e7\u00e3o, a fim de que possam afastar seus preconceitos e temores, e agir de forma s\u00e1bia a servi\u00e7o de suas comunidades.&nbsp; O s\u00edmbolo chin\u00eas mais antigo para \u201cmente\u201d \u00e9 um desenho do cora\u00e7\u00e3o. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quando uma verdadeira abertura do cora\u00e7\u00e3o acontece de forma coletiva, os milagres se tornam poss\u00edveis. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>O caminho para adiante \u00e9 tornar-se mais humano, e n\u00e3o apenas mais inteligente. \u00c9 sobre transcender nosso medo de vulnerabilidade e n\u00e3o sobre descobrirmos novas formas de prote\u00e7\u00e3o. \u00c9 sobre descobrir como agir a servi\u00e7o do todo, e n\u00e3o apenas a servi\u00e7o dos pr\u00f3prios interesses. \u00c9 sobre redescobrir nossa coragem \u2013 literalmente, couer-age, \u201ca rendi\u00e7\u00e3o do cora\u00e7\u00e3o\u201d \u2013 para buscar um caminho aberto, porque o \u00fanico progresso poss\u00edvel com rela\u00e7\u00e3o aos graves problemas que ora enfrentamos vir\u00e1 da abertura de nossas mentes, cora\u00e7\u00f5es e vontades.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>(Trechos do Prefacio de Peter Senge para livro de Adam Kahane \u201cComo resolver problemas complexos\u201d Ed. Senac SP)<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cada vez mais, enfrentamos quest\u00f5es para as quais a autoridade hier\u00e1rquica se mostra inadequada. 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